中灵企业的定位将是个企业学校，未来中灵企业要做的最重要的事情就是，培养众多的讲师人才以加速中灵文化精神和灵性管理学成果的传播，以此创造最大化的社会价值。我们不但要给自己的企业培养讲师，同时也要帮助其他更多培训机构培养更多具有使命感的讲师来共享中灵探索成果，以此推动整个培训行业的向上发展，从而给整个中国企业界带来更优质的培训服务，从而帮助更多中国企业获得经营成就的提升，最终促进中国产生更多的世界级企业家与世界级企业。这也是《现代企业灵性管理学》的“中国梦”使命，也是我最初探索这项课题的根本目的所在。正因为我们坚信我们的探索成果对社会、对民族和对国家都有着非常大的价值，所以为了整个社会的繁荣，我们需要培养更多的对手来跟我们竞争！这也是我们的责任。因此，这将会是个很好玩也很有意义的游戏。
与更多人包括与“对手”分享我的研修成果是消解我的孤独的最好方式
记得两年前，我在和一位身为培训机构负责人的朋友讲到自己在多年前所设定的两个“九年计划”，其中的第一个“九年计划”就是说在前一个九年里，就是要用我所掌握的理法技术培养众多将来具有独立传播能力的学生。当时我的朋友就问我，俗话说“教会徒弟会饿死师父”，你在第一个九年就把能教的都教了，那在第二个九年还能有所发展吗？
然而我这位朋友却无法知道我这些年的感受。对我而言，在经过二十多年对生命灵性文化的实修实践，极大改变了我个人的精神思想和生命品质。然而我的改变同时却给我带来更多的孤独，因为随着自身的修持境界深入，能够同自己谈心谈理想的人也越来越少了。例如，在这个更多人只会为自身谋利、只想着今朝今夕如何过的社会里，有几人能理解我所说的要“做三千年之后的事业”？所以对我而言，我是非常渴望有更多人能理解我的世界，来分享我的世界。而与更多人包括与“对手”分享我的世界的最好方式就是一起分享我的研修成果。
从另一方面来说，与更多人分享我的研修成果也是我个人提升修为境界所要求的。老子说，“为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为，无为而无不为”，又说“圣人无积，愈与予人己愈有”。我的研修成果既是我的，但也是世界的。这些成果既是我的资源，但同样也是我的负担，我只有把这些资源分配出去才会有生成更多更高级的资源出来。所以对我而言，最大的障碍反而是我所拥有的“有”，所以我要将之“损之又损”。所以我需要将我的研修成果最大化地与世界共享以消除我的“有”。如果我教的学生越多越彻底，那么我所拥有的“有”就越少，到了我的“有”完全没有了，也就是到了“以至于无”了，那就是一种全然地解脱，何乐而不为呢？
所以我真的是巴不得能让我的学生能够在第一个九年里完全掌握中灵文化精髓，这样我就可以在第二个九年中“归隐”，从而能有更多的自由时间去探索更为高深的宇宙智慧课题。
我所领悟的“无敌”境界
我于2011年写过一篇名为《无敌》的文章，讲的是我在2011年2月22日中午11点登机前在上海虹桥机场航站楼上逛时进入一种宇宙思维状态后浮现出一幅心灵画面：一个剑客负手而立，远眺前方，神情轻松悠闲，无丝毫戒备之心，而随身之剑则插在离自己有一定距离的地面上。在此画面出现的同时也在我的心灵中闪过一个“无敌”的字眼，全身也象过电一样产生阵阵酥麻并因此激荡起经久不息的愉悦感！从那一时刻起，我领悟到所谓“无敌”的真正内涵！
一位向来是时时需要警戒心的剑客竟然能很放心地把剑扔在离身有一段距离的地上，丝毫不用担心有人会拿他的剑伤害自己，这是个什么境界？这幅画面给我传输了大量的修法要义及修行境界感悟，同时也间接提示了我所证悟的内境，因为如果没到与之画面内容相应的时候，那幅画面是不会出现的。我所看到的那个剑客其实正是内在之我。当一个修行者已经证悟到与宇宙虚空合一的时候，那也意味着与宇宙不生不灭的永恒存在融为一体了，也就意味着已经证悟了不死不灭之身了。当然这个不死不灭之身并非指肉身，肉身只是有形质之身，凡有形质者必将消于无形无质，这也是宇宙的大法则，即使是佛陀的肉身也是要受这种法则约束。这个不死不灭之身是指精神灵体之身，也就是灵态法身，他是与创造宇宙的本源动力相连接的。这种动力既然能够创造整个宇宙，那么他必然是高于宇宙而超越于宇宙的，所以宇宙有成住坏空之时，而这种创造宇宙的动力却总是能超越宇宙的生灭而存在。因此在这种境界中，这个世界上已然不存在能够杀死自己精神生命的存在，那也意味着没有了对手，因为我和整个存在是连在一起的，即使有对手的话对手也只是我的一部分，就如同我的手足一样，我的手足自然不会是我的对手，而没有对手也意味着只有孤独！
所以孤独是古今成就者的共同归宿，从这个层面上讲，成就者只有培养出自己的“对手”才能抚慰自己的孤独。所以大成就者需要的是更多对手，当从这个世界中找不到对手的时候，就要为世界培养对手。
对手的实质：只是心中的幻象
所谓的对手其实也只是心中的幻象，当然要破除这种幻象不仅需要勇气，更需要有灵性层面的洞觉力。如果不是一个已经证悟到消除二元对立的开悟者，那么这种幻象对他的负面作用就不可避免，而生命的痛苦也往往因此而产生。在现实生活中常常有这样的现象，当某人心存恐惧对手时，对手往往接踵而至，而且一个比一个给力，把自己收拾得凄惨不堪。而有一部分人或是由于他们所禀赋的生命勇气，或是源于他们所具有的超然心智，当他们能包容对手并勇于面对对手的时候，却反而发现自己找不到对手了，从此一骑绝尘而饱尝着独孤求败的孤独，这时，培养对手就成了他们唯一的生命意义。
中灵文化的商业“对手”观：没有对手，只有“市场的分享者”
说到对手，尤其是商业对手，在企业界中历来是有着非常狭隘的理念，这也使得在中国，很多企业的竞争策略往往是庸俗而低下的，甚至还带有卑贱下流之嫌疑。象在前几年所爆出的关于蒙牛伊利两大乳业巨头相互抹黑的丑闻就集中说明了这一点。其实我认为如果我们能够认识并接受一个非常简单的理念，那么我们的视野与格局就会成倍地提升，那就是：所有的对手都是用来成全和成就你的！所以我在我所创立的《现代企业灵性管理学》中把商业对手定义为“市场的分享者”而不是对手。如果你能在心态上包容和放纵“对手”的强大，那么即使在现实中无法超过“对手”也会在最大层面上超越了自己。不过我虽然大讲包容对手，但却不希望被人单纯误解为纵容对手。因为前者讲的是心态与境界修炼，而后者则属于具体做事中的无作为。毕竟在现实世界中，国家有国家的利益，企业有企业的利益，心态与行为有时看似同一理念的两个极端，然而事实上他们往往是互为一体。心态上的包容是一种境界素养，而这种素养会自然生出相应的处事智慧，这种智慧也是解决一切问题的根本，这是没有任何矛盾的，而这一切的核心就是“心性”的妙用。从根本上来讲，对企业经营者来说，做事业都是假的，修心与治心才是真的，因为心才是生命的根本，甚至也可以说是生命的全部。真正的企业家都是借事修心，通过事业的历练完善了人格、提升了境界自然也会使企业越做越大，所以对他们而言，他们所做的企业只是他们灵魂（心性）的载体罢了，企业只是表象，灵魂才是真实的。不幸的是，大多数人所看到的都只是诸如名誉、财富所散发的光芒，却没能看到这些光芒是来源于企业家的生命灵魂之光，是他们心性力量的折射。
中灵理念：一枝独秀或许会成为我们的荣耀，但却有可能会成为世界的悲哀！因此我们要为世界的繁荣培养更多超越于我们的对手
目前人类社会已进入二十一世纪，然而物质世界高速发展所带来的异彩纷呈也越来越屏蔽了人们的心灵之眼，整个世界越来越被人们的物质欲望所绑架而导致各种冲突与纷争。很显然，人类社会的物质世界发展水平与人类自身的心智素质明显处于不相匹配的态势，这将是人类社会的最大不幸！从我个人的经历而言，在经过二十多年对生命灵性文化的实修实践，极大改变了我个人的精神思想和生命品质，也因此总结和提炼了一些极其高端而高效的身心修炼技术。至今，这些技术通过小规模的验证，已证实了它能够大大地改变人们的身心境界，因此它的大规模普传将有利于改善当今社会由于物质层面的过度开发而导致的心灵匮乏问题，它会成为人类社会精神文明进步的推进器。而社会之所以存在这些问题的很大的一个因素就是能拥有或是愿意分享与我同样高度技术的人太少。因此对于一位已经掌握了心智提升技术的修行者而言，我的孤独只能体现世界的悲哀，而不是世界之幸，如果这个方面世界上能拥有大比例、大量超过我的人，那才是世界之幸！
因此，我常说：一枝独秀或许会成为我们的荣耀，但却可能会成为世界的悲哀！而中灵企业所谋求的是超越于企业利益的世界利益！因此为了世界的繁荣，我们需要培养我们的对手！并且最好是能培养更多能超越我们的对手！只有当我们的优势不足以成为优势的时候，这个世界人类社会的心智水平才会有根本性的好转。因此，对我们来说，需要拥有“吞吐乾坤”之志向，为了世界整体的利益，我们愿意也乐意丧失自己的领先优势。这也是我们的企业胸怀与企业境界！
培养对手也是一种强者精神与强者文化的体现，只有强者精神与强者文化才能造就强者企业与强者民族
真正的强者不管对手有多强，但至少在心态上要为拥有强大的对手而欢呼，只有具备了这种心态才有战胜强大对手的可能。真正的强者应当具有培养对手的胸怀而不是只想着要消灭对手，这才是强者胸怀，是强者精神或称强势精神的一部分。就拿当今国际形势而言，有世界头号超级强国之称的美国，为了遏制中国崛起而进行不遗余力地围堵，这已经有力地说明了美国曾经的强者精神已经江河日下。当一个国家渐失了强者精神之后，他的衰落只是时间问题。因此将会如同一些专家所说的，美国加强对中国的遏制与围堵，反而将会加速自身的衰落。
对企业而言，只有强者精神与强者文化才能造就强者企业；对民族来说，也只有强者精神与强者文化才能造就强者民族。所以，为了实现中华民族伟大复兴的中国梦想，我们需要使我们的企业及民族拥有更强大的强者精神与强者文化，因此，我们的企业及民族也应当具有培养对手的胸怀与境界！
