一流领导是服侍者,二流领导是教育者,三流领导是管控者。
从普通工作者到领袖之路:对普通工作者来说,除了忠诚与敬业之外,更需要有“管理上司”的意识。“管理上司”是指要对上司的工作多一份细心、观察与责任,但不能挑战上司的权威,要给上司以安全感。当你有意识去“管理上司”之后,就会成为管理者;做为管理者,当你能够把下属培养成管理者的时候,就能成为领导;而做为领导者,当你能够把下属培养成领导的时候,你就会成为领袖。
领导者的“三不争原则”:不与上级争气(斗气);不与同级争宠;不与下级争功。
中灵领导力五行元素论:决定领导力的五大元素是境界、心态、勇气、思维方式和身体素质。
最完美的领导力就是激发团队成员内在的神性力量,并使之与外在的人性追求进行共融,引导团队成员去创造更美好的生命价值感。
——摘自中灵领导论
如果说这世界上只有一个最不想当领导的人,我相信那就是我!没错,从小以来,我就是那种属于特别自卑、特别懦弱的人。我认为对很多人来讲,当领导会是一种生命的荣耀,但对我来说,我觉得当领导会是一种非常痛苦与折磨的事,因为那是大大超出我的能力以外的。所以我很小就养成一种异常安分守己的老实性格。正因为太老实了,所以常有很多在社会上混得不错的人对我铁口直断,说我这种人是最没有出息的。而我也是有自知之明,长久之来也就是坚守老实本分,不敢略有他想,更不要说去研究当领导。而这几年来,我所做的事情其实更象是被我背后的一股神秘而强大的力量推动着去做,比如说前几年我辞去工作专门整合创建中灵文化体系。再者我从小就有比较严重的语言能力障碍,从小以来最为恐惧的事情就是与人讲话交谈,但我现在居然成了一名老师。虽然我一直不大承认我是一名讲师,但事实上我已经开始在做讲师的事情了,这对我来说确实是一个从来没想到的事情,已经算是一个奇迹了。现如今,我的课程除了传授健康养生、心态情绪管理、参禅悟道、企业灵性管理之外,居然还包括领导力修炼课程。这在以前是我连想都会觉得汗流夹背的事,这不得不说是一种更大的奇迹。
对我来讲,我首先是经历了这些一般人没能体会到的痛苦,但现在,我已经从这些痛苦中解脱出来,那我就有责任去帮助更多的人解脱类似的痛苦。我可以感受到我所做的这些事情,在背后都有一股伟大的力量在推动着我去做,以前,我曾经对这种力量有过抗拒。就象四年前,当我师父指示我创建中灵文化体系的时候,我就有过明显的抵触情绪,因为我觉得首先自己的修为境界还不够,怕会误人慧命,另外我在语言表达能力方面还有明显的缺陷,觉得只管自己修炼是没问题的,如果要指导别人的话,只怕难以胜任这项工作。为此我曾与师父沟通,问能否稍等几年,待我在这项能力方面有所完善后再行此事?但我得到的答复是:“你只有在做这件事的过程去完善你的能力,而不能期待等完善了能力再去做这件事,如果是那样的话,你所做的事将遥遥无期。”于是我便被逼着去做我还没准备好要做的事情,以至于度过了这四年外人难以理解的艰苦创建中灵文化体系的日子。当我想到这件事的时候,便想起前段时间在一篇博客上看到讲毛泽东青年时代的一个故事,说毛泽东当时学习王阳明的思想,研究心学,想像王阳明筑室阳明洞一样,在山中读书修道,等道成再出山安天下。他把这种思想写信告诉了老师黎锦辉,结果遭到黎师的批评,黎师劝他要在做事业的过程中累积经验完善自己,而不是等道成出山。于是毛泽东打消了住山的念头,最终成就了伟大的事业。
这个故事对我有个很大的启发意义。我有个很大的毛病就是有点过分追求完美。其实适度地追求完美是必要的,但过于追求完美的话往往会使人缺少行动的勇气,变成一种逃避现实的行为,这是我需要注意的事项。《道德经》讲“大成若缺,其用不弊;大盈若冲,其用不穷”。人只要去做事,就会发现做的事情越多,所犯的错误也就越多,不做事反而没有错误。所以这世界上犯“错误”最多的往往是伟人、领导人、能人,庸人、平常人反而很少犯“错误”,因为他们很少做事情。所以我们会发现,在公司企业里,有一种现象,就是往往不干事的人在指责那些干事的人,一会儿评论这个事情做不好,一会儿说那件事情处理不到位。我从《道德经》的那两句话中得到的体悟是:人不犯错误可能是最大的错误,人必须在错误中成长,走弯路往往也是生命成长所必须的,最远的路有可能是最近的路,即使是最完美的事情也往往最具缺憾性。四年前,我曾对我背后的那股推动力量有过抗拒与抵触情绪,但毕竟踉踉跄跄地上路了,这几年下来,我也收获了很多成长经验,事实证明那股力量是对的。所以现在,我已经开始顺任于这股力量的推动,并尽量地与其合一。
我把这种力量称为“内在神性的力量”。我曾经问过一些人,如果有人把你的眼睛蒙上,并使力地推着你前进,你会抗拒还是顺从?其实这就是我这些年来的真切体会,当你能够完全信赖并完全顺任这股力量推动的时候,你就能够体会道家所谓的“无为”是怎样的一回事。你看到我在做很多事情,但其实我什么都没做,我只是一个空性的载体,只是尽可能地完全顺任我背后的那股力量在我身上的所作所为,只是单纯地呈现这股力量的存在而已。所以,现在对我来说,也是希望能借助我所传承的技术和我所收获的经验,帮助更多人找到这种力量来推动他们的人生成长。我相信,也只有这种力量才能把人推进到飞翔的轨道。所以我常引用一句古诗来形容这种体验:“好风凭借力,扶摇上九天”。
关于我对这种力量的领悟也从很多修行人士身上得到印证,不仅有中国的,更有外国的。在记叙夏威夷的古老心灵疗法的《零极限》这本书中有段话:“纳威尔·戈达德是个神秘学作家。他早期的书多是通过‘真实体验’创造自己的生活方面的。在一本名为《法则与承诺》的书,他称之为法则,法则一词是指你有能力通过感觉影响这个世界。承诺指的是遵从神的意志。纳威尔一开始教导人们如何获得他们想要的生活,通过一种他称之为觉悟想象的方法。这个短语是来自纳威尔最喜爱的一句话:‘想象力创造事实。’他的第一部书名为《遵命》,在书中,他说世界就是在你掌控之下。告诉神你的愿望,就会实现。但是纳威尔后期的几年,在1959年之后,他悟到了更高级的力量:放任,让神性掌控你。”
在这段话中,让我产生共鸣的是最后那句话:“放任,让神性掌控你。”这也是我所印证到的“无为”的要领。所以,现在对我来说,也是希望能借助我所传承的技术和我所收获的经验,帮助更多人找到这种力量来推动他们的人生成长。我相信,也只有这种力量才能把人推进到飞翔的轨道。所以我常引用一句古诗来形容这种体验:“好风凭借力,扶摇上九天”。
现在看来,我所认为的领导力其实就来源于这里,当你能够触摸到这种力量的时候,你就能够用这种力量领导好自己,进而也能够用这种力量去引导你周边的人和你的团队。所以现在我认为,最完美的领导力就是激发团队成员内在的神性力量,并使之与外在的人性追求相结合,引导团队成员去创造更美好的生命价值感。